“创业其实也是一种设计题”创立KOKOWAN

　　现在工作已经成为我最大的爱好。 因为喜欢宠物，所以接触了创业，进而爱上了创业。 我真的很享受现在的工作状态。

　　KOKOWAN平台给了我太多的成长和机会，我想好好服务它，所以我说我是KOKOWAN的服务商，我也希望自己能踏踏实实做一个KOKOWAN的服务商。宠物行业。

　　Coco希望宠物主人能够线验更多产品，因此她将KOKOWAN打造成深度体验、场景化运营的典范。

　　KOKOWAN不仅将地球视为体验品类，还将服装、箱包、床垫视为体验品类。 Coco出身于服装行业，因此对此情有独钟。

　　我们感觉宠物穿上衣服的那一刻，他就真正成为了家庭的一员。 我们非常喜欢这个部分，也很擅长，所以服装、包包、鞋子就成为了KOKOWAN的主要品类。

　　而且我们也看到很多宠物店都无法实现这部分，所以我们愿意在这方面做更多的尝试，进行更多的产品展示和销售，探索今天有趣的宠物产品是什么样子。

　　对于KOKOWAN的发展，我们一直抱着随遇而安的心态。 KOKOWAN发展到什么阶段，我们都会努力。

　　如果有一天KOKOWAN能成功上市，那是因为它已经发展到了那个阶段，而不是我们后来刻意去宣传它。

　　就像活体动物销售市场一样，我们希望做好渠道应该做的事情，打造好品牌，以“良币驱逐劣币”的方式进行监管。

　　比如下雨天、梅雨季节，我们会把产品做成套装，告诉你先用这个，再用那个，教你如何护理宠物的爪子。

　　再比如，如果你刚养了一只猫，猫砂仍然有臭味并且含有细菌。 KOKOWAN线下店有猫砂解决方案，教你如何除臭除臭。

　　最初的宠物店都是夫妻店或个体店。 由于零售产品和商品的管理需要专业性，个体户很难在这方面进行实践。

　　“2019年，我们两三个直营店整个秋冬服装销量就达到了2000件，2020年也差不多。秋冬服装是我们最重要的部分，约占销售额的19%。” 可可说道。

　　KOKOWAN的宠物服装售价为150-200元，但秋冬春秋时节，由于在其他地方买不到，大量消费者前来购买该货。

　　KOKOWAN店铺全部开在Shopping Mall，因为我们相信Shopping Mall的店铺人流量会更集中、规模更大，更有利于品牌推广。

　　部分原因是购物中心的宠物店有单独的过道。 同时，随着宠物主人变得更加城市化，小型犬和猫可以直接通过背包或婴儿车进出。

　　另一部分原因是，为了吸引流量，Shopping Mall希望有更多的服务和体验品类，而不是零售品类。